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Evalúa tu Plan de Negocios

  El desarrollo de las empresas está condicionado por su capacidad para diseñar su futuro y la habilidad que los dueños del negocio y di...

¿Estás en una industria muy competida?

Cuando se trata de analizar a la competencia, la mayoría de los dueños de negocio se quedan en un plano superficial. Suelen centrarse en dos o...

Blake y Mouton para determinar el perfil de liderazgo de tu empresa

¿Cómo saber qué tipo de liderazgo se está implementando dentro de la empresa? Por años, un tema de estudio entre los consultores de negocios h...

Contratar personal no es la única manera de sustentar tu crecimiento

Una de las preguntas recurrentes entre los dueños de negocio que se acercan por primera vez a G2 Consultores es “¿Estoy listo para crecer?”. B...

¿Crees que necesitas más manos? Contratar personal no es la única manera de sustentar tu crecimiento

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¿Llegó el momento de crecer?

“Negocio que no crece, desaparece”, así lo sentencia Antonio del Valle, director del el corporativo de petroquímicos Mexichem –empresa que alc...

Convierte leads en ventas seguras

Uno de los retos más grandes a vencer como consultor de negocios y hacer entender a los emprendedores que una página Web va más allá de tener ...

Evita caer en la “dirección solar”

Este fenómeno es muy común en las empresas familiares: el fundador, el patriarca, está involucrado en todos los procesos y no se mueve una hoj...

Desorganización, el talón de Aquiles del entrepreneur

Una de las características de quienes deciden emprender es la creatividad. Cientos de ideas diarias pasan por la mente del emprendedor y parec...

Aprendiendo a Fijar Precios

Probablemente, uno de los dilemas más recurrentes (y angustiantes) para un emprendedor es saber cómo fijar los precios de sus productos. La si...
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